笑顔で前を指さす、赤い髪と白いNETSUIシャツの横川祐介

自分と事業の、これから。

経営者・事業主のための、自己認知プログラム

事業はある。
だからこそ、次は
「自分の意思」
で決めたい。

説明会の日程を見る

2026年10月スタート予定

SCROLL TO KNOW YOURSELF

自分を知る。その先の経営へ。

3か月、本気で自分と向き合う。第0期

過去の記憶から、自分を知る。
人生の軸を、自分の言葉で決める。
その軸を、仕事・サービスへ
つなげる3か月。

期間 3か月グループ 12個別面談 60期生価格 99,000円(税込)

その違和感、ありませんか。

勢いで起業した。事業を引き継いだ。
会社をここまで育ててきた。

でも、「なんで、自分がこの事業をやっているんだろう?」
が、まだうまく言葉にならない。

01

勢いで起業した。

仕事はある。

でも、「本当に何がやりたかったんだっけ?」
02

事業を引き継いだ。

守るものはある。

でも、「自分の代では、どうしたい?」
03

事業は順調。

社員も増えた。

でも、「なぜ自分が
この事業をやるのか?」

と聞かれると、少し詰まる。

違う悩みに見えて、
根っこは同じかもしれません。

事業は進んでいる。
でも、自分との接続が追いついていない。

モヤモヤは、経営にも出る。

面白そうな話が来た。
とりあえずやる。

成功者の話を聞いた。
真似したくなる。

競合が始めた。
気になる。

AIに聞いた。
また別の正解が返ってきた。

判断が遅い人の意見に揺れる始めてから違和感に気づくやめる判断も遅くなる

もう一つの正解より、自分の軸。

SNSセミナーコンサルAI

本、SNS、セミナー、コンサル、AI、先輩からの話に囲まれて考え込む赤ゴリくん

必要なのは、
もう一つ正解を増やすことではありません。

「じゃあ、自分の場合はどうする?
を決められること。

何を大切にする?

両方取れないなら、どちらを選ぶ?

なぜ?

どんな条件なら判断を変える?

きれいな価値観ではなく、
経営で使える判断基準へ。

自己紹介

黒いジャケットとNETSUIシャツで笑う横川祐介

横川 祐介合同会社NETSUI 代表

  • iU 情報経営イノベーション専門職大学
    客員准教授
  • ベンチャー企業30社 経営顧問

浅草生まれ。墨田育ち。
根っからの江戸っ子です。

1987年2月19日、東京・浅草生まれ。墨田区で育ち、現在は葛飾区に暮らしています。

町工場を営む父と、花輪製造業を営む母。自営業一家の長男として育ち、地元の公立中学・都立高校を経て、國學院大學経済学部へ進学しました。

趣味
ライブハウス巡り、滝行、ときどきゴルフ。
特技
暑苦しいくらいの行動力。
初対面の人と仲良くなること。
01

金融・経営支援

信用金庫で13年。
経営者の現場に向き合う。

1,500社以上の経営支援

経営が順調なときも、厳しい局面にあるときも。多くの経営者と向き合い、事業の再生や資金調達にも携わってきました。

02

営業・事業づくり

18歳から営業マン。
営業経験20年。

2.8億円/1年間の販売実績

転職後、未経験から酸素カプセルの販売で達成。取締役営業部長、上場企業の子会社COOを経て独立しました。有形・無形の営業で培った経験を、メソッドとして言語化しています。

03

人とのつながり

会いに行く。
関係をつくる。

1,147回/3年間の経営者交流会参加

足を運び続ける中で築いた人脈と、現場で磨いたコミュニケーション術。その経験から、NETSUI式メソッドを開発しました。

04

イベントプロデュース

人が集まる場を、
自分でもつくる。

150回以上のイベントプロデュース

参加する側から、場をつくる側へ。自身の誕生日会や会社設立パーティーでは、300人規模のイベントも手がけてきました。

学びへの自己投資

1,500 万円

学び、経営者と向き合い、自分でも経営してきた。
その中で、自分の軸を持つことの大切さを実感しています。

自己認知を、実際にやってみて。

グレーのNETSUIパーカーで自然に笑う横川祐介

自己認知に取り組んで、横川自身が感じたこと。

事実を見る

事実ベースで、
物事を考えられるようになった。

感情との距離

ちょっとやそっとでは、
感情が動かなくなった。

決断の変化

やること・やらないことの
区別が、簡単になった。

横川祐介の実感

「ものすごく効率的に決断ができたり、
自分の軸が定まっているので、
やることとやらないことの区別が
簡単にできるようになりました。」

横川自身の「過去 → 今」の実例

過去の経験は、
今の自分にどうつながったのか。

小学生時代の経験から生まれた「スネ夫理論」。その考え方が、営業や経営者への伴走にどうつながったのか。横川本人のインタビューで紹介されています。

MiraError(ミラエラ)掲載:

横川の「過去 → 今」を記事で読む外部記事・別タブで開きます
本人写真をもとに生成した、ノートに書き出して考える横川祐介のイメージ
ここから、自分の内側へ。

自分と、
向き合う。

この3か月で、取り組むこと。

12週間を、4つの流れで進めます。

  1. 011〜3週目

    過去の記憶から、
    自分の反応を見つける。

    うれしかったこと、悔しかったこと、夢中になったこと。実際の出来事と、その時の感情や選択を呼び戻します。

  2. 024〜7週目

    自分を出し切り、
    繰り返すパターンを見る。

    強みも、弱みも、やりたくないことも。書き出した600回答から、AIと対話を通して共通点や矛盾を確かめます。

  3. 038〜10週目

    大切にしたいことを、
    自分の判断基準にする。

    両方を取れないとき、何を優先するか。価値観を選び、優先順位や例外条件を、自分の言葉で人生の軸にします。

  4. 0411〜12週目

    人生の軸を、
    仕事・サービスにつなげる。

    今の仕事との一致やズレを見直し、「サービスが必要になる場面100」から、自分に合う事業の方向を考えます。

4〜6週目に取り組む、自己情報を集めるワーク。

600回答

そのために取り組むのが、6テーマ×100個の書き出しです。数を埋めることをゴールにせず、普段は思い出さない経験や感覚まで探し、後の価値観・人生の軸づくりの材料にしていきます。

6分類。各100個。

強み

100

得意

100

弱み

100

苦手

100

やりたい

100

やりたくない

100

6分類 × 100600回答

重複も、矛盾も、そのままで。

きれいにまとめず、自分の言葉で残します。小さな出来事や、うまく説明できない感覚も探索の材料です。

書き出す間は、AI・検索を使わない。

600回答がそろってからAIで横断分析します。AIの答えを自分に当てはめるのではなく、自分から出てきた情報を見直すために使います。

AIと、自分を見る力。

深く掘り下げた自分の情報と、AIを掛け合わせる。
横川は、これがこれからの時代に欠かせないものになると考えています。

AIの役割

AIは、自分を映す鏡。
軸を決めるのは、自分。

回答にあるパターン・矛盾・条件の違いをAIで整理し、「自分に当てはまるか」を確かめる。AIの分析は仮説として扱い、最後は自分の言葉で判断します。

メタ認知の訓練

自分を見られると、
人生は、もっとはかどる。

  1. 気づく「なぜ今、イライラした?」
  2. 分ける「事実と、自分の解釈はどこが違う?」
  3. 選び直す「自分の軸なら、どう行動する?」

書く・対話する・見直す。この繰り返しが、感情や思い込みから一歩離れて自分を見る「メタ認知」の訓練になります。

一度、本気で
自分と向き合ってみたい方へ。

まずは、説明会で詳しく聞く

3か月後に、残るもの。

過去の記憶から人生の軸、仕事・サービスの方向まで。
12週間のワークを、一つのファイルに積み重ねて残します。

12週間ワークブック

実際の記入項目から、一部を紹介

サービスが必要になる場面100

自分の「やりたい」を、
誰かの「困った」とつなぐ。

「誰が、どんな状況で、何に困っているか」を100個。自分の経験、受けた相談、観察、想像を区別しながら、サービスが必要になる具体的な場面を集めます。

ID誰がどんな状況で何に困っているか根拠
CUS-001
CUS-002
CUS-003

記入前の項目例。全100行のうち3行を抜粋しています。

そして、本当に取り組む領域へ。

「役に立てる」「自分らしい」「本気で助けたい」を整理し、お客様が「お金を払ってでも解決したいか」は別の軸で確認。取り組む候補を絞っていきます。

たとえば、新しい事業の話が来たとき。

「面白そう!!」
だけで飛びつかず、

「これはやる。
でも、これはやらない」

と言える。

たとえば、先代の経営に向き合うとき。

否定するでも、
そのまま真似するでもなく、

「ここは残す。
ここは自分の代で変える」

と決められる。

自分に向き合う時間と、伴走。

過去を思い出すときも、価値観がぶつかるときも、仕事の方向に迷うときも。ワークに取り組む時間を確保しながら、グループセッションと個別面談で進めていきます。

本人写真をもとに生成した、相手の話を聴く横川祐介のイメージ
でも、
一人には
しません。
MONTHS

3か月

GROUP

12

グループセッション 全12回

1 ON 1

6

個別面談 月2回・全6回

個別面談 全6回の使い方

ワークの進め方も、
今、悩んでいることも。

その時の進み具合や悩みに合わせて相談する時間です。ワークの内容を、目の前の仕事や日常の判断にもつなげていきます。

横川が答えを決めることはありません。

止まったら一緒に見る。
違和感があれば問い直す。
綺麗にまとまりすぎていたら、もう一度掘る。

  1. 01

    進め方を、一緒に整理する。

    「ここから何を書けばいい?」「この問いをどう考えればいい?」。止まっているところを確認し、取り組み方を相談できます。

  2. 02

    今の悩みを、そのまま相談する。

    仕事の判断、事業の方向、人との関わり。今、自分が困っていることや、うまく言葉になっていない違和感を持ち込めます。

  3. 03

    「どうしたらいいか」を考える。

    書き出した内容と、実際の悩みを行き来しながら、何を優先するか、次にどう動くかを一緒に整理します。

答えを渡すのではなく、
自分で答えを出すところまで一緒にやる。

この3か月の、価値について。

横川の通常のコンサルティング料金

1時間3〜5万円

個別面談6回に、
グループ12回。
3か月、一緒に向き合う。

今回の0期生価格は、3か月で99,000円(税込・税別90,000円)。
正直、この内容でこの価格は、むちゃくちゃお得だと思っています。

参加条件は、この3つ。

  1. 01

    自分や事業のこれからを、
    整理してみたい。

  2. 02

    3か月、自分と向き合う
    時間をつくれる。

  3. 03

    うまく書けなくても、
    まずはやってみようと思える。

最初から、答えや目標が決まっていなくても大丈夫。
過去を振り返り、書き出し、対話しながら、自分と仕事のこれからを整理していきましょう。

2026年10月スタート予定

期間:3か月・Zoom開催
グループセッション 全12回
個別面談 月2回・全6回

正式提供予定価格 450,000円

0期生価格99,000円(税込)

なぜ、0期生価格なのか。

まだ、この12週間の形で参加者が一巡していません。フィードバックを受けて、完成度を上げていくための0期です。

アンケート・インタビュー・事例協力をお願いします。

説明会の日程を見る

赤ゴリ式・熱血自己認知塾 0期生

Zoom開催

2026年9月、3つの日程で開催します。

説明会 01

説明会 02

説明会 03

各回とも参加無料・Zoom開催。
ご都合のよい日程をご確認ください。

表記はすべて日本時間です。
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お申し込みは専用フォームで受け付けます。

気になること、先に。

次の5年、10年の経営を、
誰かの正解で決めますか?

勢いで始めてもいい。
受け継いでもいい。
ここまで走ってきてもいい。

だからこそ、一度、
「自分はどうしたい?」
と向き合う。

自分や事業のこれからを、整理したい。
自分と向き合う時間をつくりたい。
まずは、やってみたい。
その気持ちから、始めましょう。

赤ゴリ式・熱血自己認知塾 0期生

3か月 グループ12回 個別6回

講座の0期生価格

99,000円(税込)

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